会议主持的方法

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　　俗话说:“大海航行靠舵手。”在会议上，这个舵手就是会议主持者。一般情况下，会议主持人由担任。会议主持人的即兴发言水平，往往决定着一场会议的召开是否成功。但是，关于会议上如何发言，并没有标准的格式可以套用。这些都需要会议主持面对具体问题具体运用。一般来说，主持会议技巧有下面几点需要掌握:

　　，了解议题，把握中心。

　　主持人是会议的灵魂，所有的发言都将围绕主持人的提议来展开。所以，为了避免“跑题”，主持人可讲明下面这些问题:

　　这个会议有哪些议题?

　　今天的会议要怎么开?

　　大会的要求是什么?怎样进行议程?

　　参加者要做些什么?不能做些什么?

　　哪部分是需要大家一起互动的?

　　哪部分需要完善和进一步补充?

　　哪部分只是做下简单介绍，在会上并不深入讨论?

　　以上这些问题都可以提前说出来，这样能避免会议跑题，参加的人也就明白了会议重点、内容和目的是什么。当然，在介绍的时候，重点问题可以放在前面，次要或不重要的向后排，从而主次分明、层次清晰，等于有了“定海神针”，不会走偏太多。

　　第二，掌控主题，引导总结。

　　引导总结方法一:重复一位参加者有利于引导主题的话，然后让其他人表态，这样就会统一参加者的意见，及时总结，进入下一个议题。

　　引导总结方法二:引导大家评论对方的意见和观点，这样就可以顺水推舟进行总结。

　　引导总结方法三:站在第三方观点上，分析各方意见的重点，后进行总结。

　　在引用参加者话语的时候，可以巧妙使用连接句，比如:“让我们试试这个方向”，“这个思路不错，大家继续下去。”这样的即兴发言，既能加快议程，还能激发参加者的热情。

　　第三，保持中立，协调发言。一个好的主持人首先要做到公平中立。即使参加者有不同的职衔，但也要尽量让每个人都有展现的空间。同时，对于参加者发表的意见，也要保持中立，避免带着主观情绪评价和分析。

　　在协调发言上，可以让与会者按顺序发言，这样就能避免“不公”。此外，如果时间有限可以点名发言。如果参加者比较积极，可以倡导自由发言。

　　第四，营造气氛，调动情绪。不管是什么类型的主持，都需要积极调动自己的情绪来感染听众，下面来看看央视新闻主持人是怎么做的。

　　2008年5月14日，面对灾区当地民众的状况，在报道灾情时，央视新闻频道的主持人赵普忍不住声音哽咽，潸然落泪。

　　赵普在播报新闻时说:“为什么我们总是被这样的画面，被这样的声音感动，为什么我们总是看着看着就会眼含热泪。”话未说完，眼泪就在眼圈中打转了。停顿了片刻，赵普声音哽咽地继续说道:“因为我们爱这个土地，这个土地上的人们懂得相互关怀。”

　　与此同时，这个场景很多人都通过电视和网络看到了，纷纷为赵普这样的真情实感而感动。

　　由此可见，一个主持人营造气氛的好秘诀是一一靠真情实感来引爆。群众的眼睛是雪亮的，夸张的喊叫和虚假的举止是不会引起大家共鸣的，甚至会惹得众人的讨厌。另外，一些幽默小故事、互动游戏及热门话题都可以很好地调动现场氛围。但是，这些需要见缝插针地融入到整个会议中。值得提醒的是，在这个过程中，主持人要控制场面，避免气氛过头，如果让插科打诨成为会议的重点，就本末倒置了。

　　第五，声音要响亮有力，语调富于变化。主持人的嗓音要足够响亮，增加你的声音能够让每个参加者清晰地听到。这是对主持人即兴发言的基本要求。

　　吐字清楚、富于节奏，不能有气无力，而要表现出自信、积极向上的力量。千万不能像念经一样平铺直叙，否则就会让参加者昏昏欲睡，会场自然死气沉沉。同时，主持人也要学会语调的变化，在不同的场合进行不同的调整。如果是庄重、严肃的会议，你就要尽量把语调放得平缓、低沉，而如果是轻松、欢快的会议则要幽默、轻快、流畅。

　　第六，结束语要言简意赅，避免哆嗦。俗话说:“靡不有初，鲜克有终。”开头的时候大家都不萎靡失败，而少见能够在终尾画一个美丽句号。如何才能在会议结束时画句号呢?有效的办法是，等会议结束前10分钟，主持人就可以这样说:“各位，这个会议准备结束了，现在我们来总结一下主要内容……”此时，主持人的即兴发言一定要言简意赅、条理清晰，归纳本次会议重点，从而让参与者更好地记忆深刻。

　　会议主持注意事项

　　来源：南京新励成演讲口才培训2017-08-22|已帮助：227 人自古以来，会议就是讨论问题、集体决策的有效途径。一个组织或团体要想良好运行，会议起到很大作用。可以说，会开得好不好，决定一个机构的效率高不高。很多时候，会议主持人在主持会议时，往往会因为各种原因，而无法顺畅地主持会议，导致会议陷入误区之中。所以，为了成功主持会议，我们一定要避开这些误区。

　　那么，会议主持注意事项有哪些常见误区是?

　　，开头结尾不知所云。主持人必须在开场后，先声夺人，将会议的重点告知与会者。你也许以为，我早在一个星期前，就已把会议主题告诉大家了，已经没必要再次重申了。但事实上，他们有可能并没收到通知，或者已经忘记了重点。所以，在开场的时候，如果不明确主题，大家可能会云里雾里讨论，而离题万里。此外，很多会议主持在结尾时习惯三言两语就结束会议，如此草率结束会让会议效果大打折扣。要知道，会议结束时有必要对会议成果进行总结和汇总，否则就会水过地皮干，导致会议时方案很多，会议后大脑空空。所以，出色的会议主持都十分重视结尾。

　　第二，照本宣科。在会议沟通中，重要的不是照念资料，而是会议主持人的即兴发言和即兴引导，只有这样才能调动气氛，让大家积极参与。如果会议主持人只是照着会议稿念下去，恐怕与会人员都会陷入昏睡状态。只有会议主持人摆脱照本宣科，会议才可能热烈活跃，效果也才能好。不过，有些严肃的会议不适合即兴发言。比如，新颁布的规则、有法律效力的条文等，则必须照本宣科，不能“任意发挥”。

　　第三，情绪不稳，大喊大叫。主持人的任务是让会议按照既定节奏进行，所以在议题讨论过程中不免会出现争论。这时候，主持人要站在第三方位置进行引导，千万不要让自己陷入争论之中。有些会议主持忽视这个原则，总是情不自禁情绪激动，跟与会人员激烈辩论，甚至大喊大叫，强迫对方放弃观点以实现会议的“和谐”。这个时候，你不必以势压人，只需要灵活诱导即可。

　　第四，语言呆板、目光呆滞。主持人就像整个会议的一条“线”，各个与会人员就像“珍珠”，作用就是要把分散的思想穿起来。会议够不够生动，重要的不是珍珠动，而是线动起来。相应的，如果这条线呆板不动，那么会议上的“珍珠”也不会叮当作响。所以，会议主持人切忌语言呆板、目光呆滞。为了解决这一问题，主持人不仅要掌握丰富的即兴发言技巧，而且要善于运用身体语言，以此吸引与会者关注自己，关注自己的发言。

　　做一个出色的会议主持并不容易，不仅需要我们避免上述的误区，而且还需要掌握一系列的即兴发言策略。这些策略可以在会议沉默、会议冷场、会议消极的关键时刻，起到立竿见影的作用。

　　1.指名法。很多时候，每当会议主持人讲完开场白，大家往往会陷入沉默。无人主动站出来针对会议主题发表观点。这个时候怎么办?会议主持人可以直接点名:“李部长，您是这方面的，肯定有好主意，说说吧”，“黄主任，看您胸有成竹的表情，一定有不少主意了。怎么样，您就开个头吧?”这样一来，被点名的人只好站出来发表见解，于是会议场面就热烈活跃起来了。

　　2.点拨法。有时候，与会人员无话可说，是因为陷入了思维的死胡同。这个时候，主持人可以在关键处进行点拨，帮助对方打开思路。比如，会议主持人可以说:“如果从正面看不出特别的优势，那么反过来，咱们讨论下这件事的弊端呢?到底有什么不利的地方呢?”经过这样一番点拨，大家很快就开始滔滔不绝了。

　　3.谐趣法。当与会人员在会议上争论激烈之际，主持人可以运用诙谐幽默的即兴发言，让争论平息下来。比如，你可以说:“大家都小声点，据说声音的分贝太高会把耳膜震破。为了不变成聋子，我建议大家讨论时把嗓音降低为20分贝好吗?”相信凡是有幽默细胞的人，听到这句话后都会哄堂大笑，从而气氛得到了缓和。

　　4.收束法。如果会议上出现跑题情况，主持人可以及时运用收束法把话题收回来。比如，你可以说:“老张提到的提到的是一个新问题，见解很独到，理解很深刻，以后我们可专门针对话题进行讨论。不过今天我们的主要议题是如何加强纪律管理，下面希望大家还是围绕这一点展开讨论。”经过这样巧妙的收束，相信后面的与会人员都会重新针对议题来谈，不至于出现离题万里的情况了。

　　5.过渡法。当大家讨论问题到一段落之后，主持人可以及时即兴发言加以引导，让讨论朝着更加深入具体的一面开展。比如，你可以说:“看来大家都认为加强战略合作是我单位发展的关键所在，但是，我们应该和哪些地区，哪些兄弟单位合作呢?具体的步骤应该如何计划?下面还希望大家能够开动脑筋，多多提供具体对策。”经过这样自然而然的过渡发言，接下来众人就会朝着具体细节方面讨论。